Raum & Bau
Bauten, Grundstücke und Flächen bilden einen bedeutenden Teil des Verwaltungsvermögens, prägen die räumliche und funktionale Ortsentwicklung, beeinflussen die Erreichung von Klimazielen und schaffen soziale und kulturelle Angebote. Ein effizientes und gut funktionierendes Bauwesen sowie Immobilien- und Infrastrukturmanagement ist daher unabdingbar und bildet gleichzeitig den Leistungsausweis Ihrer Arbeiten.
Dreifachturnhalle Weissenstein – sie wurde 2017 mit dem Architekturpreis Beton ausgezeichnet und beeindruckt mit der präzisen Setzung des Gesamtvolumens und den Umgang mit der weitläufigen Frei-, Grün- und Parkfläche. Das Objekt steht für die Freude an unserer Arbeit sowie unser Streben nach Effizienz in unserem Handeln und unseren Produkten.
Architekten: Penzel Valier AG, Zürich
Bauherrschaft: Spohawe AG, c/o von Graffenried Holding AG, Bern
Fotograf: Giuseppe Micciché
Strukturierte Daten und durchgängige Prozesse
Wir begleiten Gemeinden, Städte und Kantone bei der digitalen Transformation und unterstützen mit individueller Beratung auf dem Weg zu strukturierten Daten und durchgängigen Prozessen. So gewinnen Sie mehr Übersicht, Transparenz und Effizienz. Besuchen Sie dazu unsere praxisnahen und unentgeltlichen Webinare oder lesen Sie unsere unten aufgeführten Case Studies, wie andere Städte diesen Weg mit uns gegangen sind.
Webinare
Start-Webinar zum Buch Gemeindeliegenschaften
Raum & BauWebinar 1: Vom verwalteten Bestand zur strategisch geführten Liegenschaft
Raum & BauWebinar 2: Warum eine Strategie ohne Portfoliomanagement Papier bleibt
Raum & BauWebinar 3: Warum Digitalisierung mit einer Standortbestimmung beginnt
Raum & BauWebinar 4: Wie klare Übergänge Informationsverluste verhindern
Raum & BauWebinar 5: Wie aus der Strategie ein Bauprojekt wird, und worauf es dabei ankommt.
Raum & BauUnsere Beratungsangebote
Effizienz- und Digitalisierungsanalyse
Wir geben Ihnen einen neutralen Aussenblick mit Massnahmenplan als strategische Grundlage zur Weiterentwicklung Ihrer digitalen Arbeitsmittel und Arbeitsweise.
Prozessanalyse
Wir analysieren Ihre Geschäftsprozesse, erkennen Digitalisierungspotenziale und entwickeln auf dieser Basis praxisnahe Strategien zur Optimierung Ihrer Abläufe.
Anforderungserhebung und Evaluation
Wir erarbeiten auf Basis Ihrer Bedürfnisse ein neutrales Pflichtenheft und unterstützen Sie in der Lösungsevaluation.
Softwarekonzeption
Wir entwickeln auf Basis Ihrer Anforderungen umsetzungsreife Grundlagen, die technische Machbarkeit und eine kosten- und nutzeneffiziente Umsetzung vereinen.
Projektmanagement und Dienstleistungen
Wir planen, steuern und überwachen IT-Projekte – für hochwertige, termingerechte und budgetkonforme Softwareeinführungen.
Change- management
Wir begleiten Veränderungsprozesse, analysieren Abläufe, erkennen Widerstände und entwickeln Massnahmen zur Akzeptanzförderung und nachhaltigen Veränderungskultur.